- 4. CIO konferenca - pregled predavanj in predavateljev
- Pozdravni nagovor udeležencem konference - Stefano Catellani
- CIO and CFO Partnership: Blueprint for Success
- Increasing Profit in IT – How to create a profit center with any IT department
- Theory and practice of business-IT relationship
- Kako CFO "vidi" IT?
- Transformation IT function into strategic partner – our experiences
- Informacijska podpora odločanju, vloga informatika in izzivi
- Raziskava IT trga dela
- Kako lahko zaposlimo in obdržimo vrhunskega IT strokovnjaka?
- Strateško upravljanje človeških virov
- Optimizacija finančnih funkcij z uporabo elektronskega poslovanja
- Od poslovnih zahtjeva do informacijskog sustava
- Debata: Upravljanje s človeškimi viri v IT
- Debata: Partnerstvo CIO-CFO-HRM
- SEMINARJI v okviru CIO Akademije
- Arhiv
- 7. CIO konferenca
- 6. CIO konferenca
- 5. CIO konferenca
- 4. CIO konferenca
- 3. CIO konferenca
- 2. CIO konferenca - o konferenci
«4. CIO konferenca - PREDAVANJA
Kako lahko zaposlimo in obdržimo vrhunskega IT strokovnjaka?
Dr. Aleksander Zadel
Zaposliti in obdržati vrhunskega IT strokovnjaka je eden ključnih izzivov kadrovskih služb. Trg delovne sile na področju IT je zrel. Najboljši strokovnjaki so bolj ali manj razdeljeni. V prispevku bomo govorili o tem kako zmanjšati tveganje, da bodo ključni ljudje odšli in katere aktivnosti morajo kadrovski strokovnjaki izvajati, da povečajo verjetnost, da bodo ključni kadri zadovoljni. Predvsem pa se bomo osredotočili na to kako prepoznamo potencialno »zvezdo«, kako ga motiviramo, da se bo zaposlil pri nas in kako oblikujemo njegov osebni in poklicni razvoj. Psihološka pogodba posameznika s podjetjem je načeloma trdnejša od tiste, ki jo podpišeta obe strani.